解決方案

項目管理是將項目管理中的財務控制、人力資源管理、風險控制、質量管理、信息技術管理(溝通管理)、采購管理等有效的進行整合,從而實現高效、高質、低成本的完成項目。

系統亮點:

1.項目提成參數化:提成公式采用純參數錄入,且支持多個計算公式。

2.項目周期時間軸:在項目調研、合同簽訂、勘察等關鍵節點進行耗時統計分析、項目時間軸記錄、項目信息通知提醒,嚴格把握項目周期及進度。

3.項目調度計劃:自動根據項目條件安排項目組,由系統調度分配至各項目組,并制定項目計劃節點和人員。

4.業務看板大屏:看板自段樣式自定義;自動同步更新業務看板狀態及內容;計劃超期看板變色提醒;可根據任務清單設計子看板(某部門、某類型業務)。

5.移動端集成:通過微信公眾平臺二次開發,將系統集成到微信端,可通過微信實現項目信息推送、移動辦公、項目計劃、項目進度記錄等。

6.標準化報表、日報:制定科學規范的報表樣式,同時可對各項目數據統計分析,生成相關數據報表(甘特圖、統計表等)。

系統案例:

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